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(Mainland China)
Tianjin Sunton Import and Export Trading Co., Ltd.
Tianjin Sunton Import and Export Trading Co., Ltd.
Ranking:
Evaluación de proveedores:
País / País:
China
Tiempo de respuesta:
≤24 h
Tasa de respuesta:
High
Tipo de empresa:
Fabricante, Empresa comercial
Años con Global Sources:
1 año
Mercados de exportación:
Australasia, Central/Suramérica, Europa Oriental, Mediados de este/África, Norteamérica, Europa occidental, Asia
1 año
Perfil de la empresa
Visión general de la empresa
15 años de experiencia de la exportación en péptidos de alta calidad
Equipo del R & D de 109 técnicos | Ayuda del OEM | fábrica de 6.000 metros cuadrados
15 años de experiencia en exportación
Tianjin Sunton Import and Export Trading Co., Ltd. es un proveedor profesional de péptidos de alta calidad, con 15 años de experiencia en exportación y una fábrica de 6.000 metros cuadrados, así como una base de fabricación de 5.000 metros cuadrados equipada con equipos avanzados. La compañía también cuenta con un equipo dedicado de I + D de 109 técnicos y ofrece servicios gratuitos de despacho de aduanas para agilizar la cooperación global. Nos especializamos en péptidos bioactivos, materiales cosméticos y compuestos químicos, que atienden a diversas industrias, incluyendo alimentos y bebidas. Nuestro equipo de I + D optimiza continuamente los procesos y tecnologías de producción para mantener una alta calidad constante en todos los productos.
Distribución de nuestro mercado
Las exportaciones representan más del 95% de nuestras ventas, con productos distribuidos a mercados clave en todo el mundo, incluidos América del Norte (Estados Unidos, Canadá), Europa (Reino Unido y las principales economías europeas), Asia (Rusia, Emiratos Árabes Unidos, Tailandia, países del sudeste asiático y países del Medio Oriente), oceanía (Australia). Hemos establecido una reputación de confianza entre farmacias, compañías médicas y clientes en diversas industrias a nivel mundial.
Soporte integral de OEM
Aprovechando nuestra experiencia técnica y abundantes recursos, ofrecemos soporte integral de OEM; ya sea que necesite respaldo de capacidad de laboratorio, asistencia de recursos humanos para el desarrollo de nuevos productos u otras necesidades personalizadas, nuestro equipo garantiza una colaboración perfecta e impulsada por la integridad para ofrecer soluciones personalizadas. Guiados por la innovación y una filosofía centrada en el cliente, nos comprometemos a ofrecer soluciones de péptidos de vanguardia que cumplan con los estándares de calidad globales, con el objetivo de establecernos como un socio confiable a largo plazo para clientes de todo el mundo.
Información básica
Capitalización total
US$50,000 a 99,000
Año de creación
2008
Total de empleados
10 a 19
Certificado de empresa
NA
Certificado del producto
NA
Tipo de empresa
Capacidades comerciales
Ventas anuales totales
US$100,000 a 199,999
Porcentaje de exportación
el 20 por ciento al 24 por ciento
Servicios OEM
No
Se aceptan pedidos pequeños
Yes
Marcas
Sunton
Condiciones de pago
BTC/TT/PayPal
Principales ventajas competitivas
Capacidad del OEM, Capacidad de producción, Confiabilidad, Departamento experimentado del R&D, Las especificaciones del comprador aceptadas, Línea de productos grande, OBM (poseer el marcado en caliente y la fabricación), ODM (original que diseña y que fabrica), Reputación
Otras ventajas competitivas
NA
Cliente principal
NA
Mercados de exportación
Datos de registro de la empresa
Empresa registrada
天津艾派克斯进出口贸易有限公司
Núm. de registro
91120105MAEU8FMP9L
Dirección de registro de la empresa
天津市河北区望海楼街新大路185号15号楼三层3043室
* En China, los nombres y direcciones de las empresas se registran solo en chino.
Capacidad de producción
Información sobre la fábrica
Tamaño de la fábrica
7000 Metro cuadrado
Número de líneas de producción
NA
Número de personal de producción
30 a 39
Número de personal de control de calidad
5 a 9
Año de creación
2008
Número de personal de I+D
1 a 4
Dirección
No. 26, Yifeng North Road, Hexi District, Tianjin, China
Otra capacidad de producción
Proceso mecánico / de producción
Equipado con equipos de producción automatizados, el proceso de producción sigue el procedimiento estandarizado de "inspección de materias primas, procesamiento de precisión, pruebas de productos semiacabados, ensamblaje de productos terminados, inspección de calidad de artículos completos, embalaje y entrega". Los enlaces clave adoptan sistemas de monitoreo inteligentes para garantizar la eficiencia de la producción y la consistencia del producto.
Ventajas del sitio
Dirección: No. 26, Yifeng North Road, Hexi District
Control de calidad
Otros controles de calidad
Descripción del Departamento de control de calidad / apoyo técnico
Con nuestra experiencia técnica y recursos, ofrecemos soporte OEM integral. Ya sea que necesite soporte de capacidad de laboratorio o recursos humanos para el desarrollo de nuevos productos, nuestro equipo garantiza una colaboración perfecta basada en la integridad y la fiabilidad.
Procedimiento de control de calidad
1 Revisión de calificación del proveedor
2 Inspección entrante
3 QA en proceso
4 Producto acabado QA
5 Embalaje y almacenamiento QA
6 Logística QA
7 QA post-venta
Este proceso sigue estrictamente la “buena práctica de fabricación para los productos farmacéuticos (GMP)” y los “estándares farmacéuticos internacionales de la gestión de la calidad del comercio”.
Todos los elementos de prueba son completados por laboratorios con certificación CNAS, y los datos de prueba son verdaderos y válidos.
Capacidad I+D
Otras capacidades de I+D
Maquinaria y equipo utilizados
Todos los equipos de producción/prueba deben obtener la certificación GMP o certificados de cumplimiento de la industria (como el certificado de calibración CNAS para equipos de prueba), y los certificados deben seguir siendo válidos sin interrupción; El uso del equipo debe cumplir con los procedimientos operativos
Procedimientos y prácticas
El partido B posee las capacidades del servicio de la lleno-cadena para los productos del péptido y ha establecido un procedimiento estandardizado y un sistema de la práctica que cubre la producción, la calidad, la conformidad, y la respuesta de emergencia. Puede convertir la operación del equipo, la aplicación técnica y el control de calidad en procesos operativos prácticos que pueden implementarse.
Ambas partes han llegado a un acuerdo sobre la cooperación en inversión y la operación estandarizada de todo el proceso. Ahora, las normas de procedimiento y los requisitos prácticos para los enlaces principales se han definido claramente para garantizar que las operaciones comerciales cumplan.
Perfil de registro de la empresa
by TÜV SÜD
La información sobre el proveedor que figura a continuación se ha obtenido de las administraciones gubernamentales competentes del país del proveedor y está sujeta a cambios sin previo aviso. Los procedimientos de verificación del perfil de registro comercial fueron realizados por TÜV SÜD, una agencia de crédito de terceros
Leer la exención de responsabilidadDirección registrada
Room 3043,3F,15th Building,No.185 Xin Da Road,Wang Hai Lou Street,He Bei District,Tianjin
Fecha de constitución
2025/09/08
Forma jurídica
Sociedad de responsabilidad limitada
Estado de la empresa
En directo
Agencia de registro
Market Supervision Administration of He Bei Municipality
Número de registro
91120105MAEU8FMP9L
Capital Autorizado
RMB1,000,000
Capital pagado
NA
Licencia de importación y exportación
Yes
Representante legal
Pan qiu ting
Alcance del negocio
Artículos generales: importación y exportación de mercancías; Servicios de la tecnología, desarrollo de tecnología, consulta de la tecnología, intercambio de la tecnología, transferencia de tecnología, promoción de la tecnología; Nuevos servicios materiales de la promoción de la tecnología; Research & development de la nueva tecnología material; Research & development de equipos mecánicos; Research & development de dispositivos domésticos; Ventas de productos electrónicos; ventas de productos de plástico; Ventas de materiales y productos de embalaje; Ventas de equipos mecánicos; Venta al por mayor de cosméticos; Venta al por menor de cosméticos; Venta de aceite lubricante; Venta al por mayor de artículos y equipos deportivos; Venta al por menor De artículos y equipos deportivos; Venta al por menor de productos de hardware; Venta al por mayor de productos de hardware; Venta al por menor de bicicletas y piezas; Venta al por mayor de bicicletas y piezas; Ventas de bicicletas eléctricas; Ventas de juguetes; Ventas de electrodomésticos; Ventas de piezas de electrodomésticos; Venta al por menor de electrodomésticos de uso diario; venta diaria de artículos de uso cotidiano; Venta de instrumental médico Clase I; Venta de instrumental médico Clase II Instrumentos; Venta al por mayor de máscaras médicas; Venta al por menor de máscaras médicas; Venta al por mayor de equipos protectores para trabajadores médicos; Venta al por menor de equipos protectores para trabajadores médicos; Ventas de productos químicos especializados (no incluyendo productos químicos peligrosos); Ventas de productos de cristal técnicos; Import & export de la tecnología. (Excepto sujeto a la ley a la aprobación del proyecto, realice independientemente actividades comerciales según ley con el negocio Licencia)
Expiración del permiso de negocio
Accionistas
Pan qiu ting
Código de conducta
Igualdad de oportunidades en el empleo / no discriminación
Tipos de discriminación prohibida:
Discriminación de género: Ley del trabajo Artículo 13, Ley de protección de los derechos e intereses de la mujer Artículo 46
Discriminación étnica/racial: Ley de Trabajo Artículo 12, Artículo 3 de la Ley de Promoción del Empleo
Discriminación por creencias religiosas: Ley del Trabajo Artículo 12: Negarse a contratar solicitantes de empleo cuyas creencias religiosas requieran arreglos especiales
Discriminación de género: Ley del trabajo Artículo 13, Ley de protección de los derechos e intereses de la mujer Artículo 46
Discriminación étnica/racial: Ley de Trabajo Artículo 12, Artículo 3 de la Ley de Promoción del Empleo
Discriminación por creencias religiosas: Ley del Trabajo Artículo 12: Negarse a contratar solicitantes de empleo cuyas creencias religiosas requieran arreglos especiales
Política de trabajo forzoso
Aquellos que obliguen a otros a trabajar mediante violencia, amenazas o restricciones a la libertad personal serán condenados a prisión de no más de tres años o detención, y también serán multados.
Política sobre el trabajo infantil
El artículo 15 de la Ley del Trabajo prohíbe explícitamente a los empleadores contratar a menores de 16 años. Al mismo tiempo, estipula que las unidades culturales, deportivas y de artesanía especial deben cumplir con las regulaciones nacionales al reclutar menores de 16 años.
Política de horas de trabajo
Sistema estándar de horas de trabajo
Este es el sistema de horas de trabajo más ampliamente aplicable y sirve como el estándar básico para la gestión de las horas de trabajo. Según el artículo 36 y el artículo 38 de la Ley del Trabajo, los empleados no pueden trabajar más de 8 horas por día y no más de 40 horas por semana en promedio. Los empleadores también deben garantizar que los trabajadores tengan al menos 2 días de descanso por semana. Por ejemplo, en la mayoría de los puestos, como el personal administrativo y administrativo en empresas ordinarias, se adopta este tipo de sistema de horas de trabajo y las horas de trabajo son relativamente fijas.
Este es el sistema de horas de trabajo más ampliamente aplicable y sirve como el estándar básico para la gestión de las horas de trabajo. Según el artículo 36 y el artículo 38 de la Ley del Trabajo, los empleados no pueden trabajar más de 8 horas por día y no más de 40 horas por semana en promedio. Los empleadores también deben garantizar que los trabajadores tengan al menos 2 días de descanso por semana. Por ejemplo, en la mayoría de los puestos, como el personal administrativo y administrativo en empresas ordinarias, se adopta este tipo de sistema de horas de trabajo y las horas de trabajo son relativamente fijas.
Política de coerción y acoso
El artículo 1024 del Código Civil estipula que infringir el derecho a la reputación de otra persona requiere asumir responsabilidades civiles, como una disculpa.
Política de indemnización
Terminación ilegal/terminación del contrato de trabajo Por ejemplo, despedir a los empleados sin razones válidas, despedir a las empleadas embarazadas, etc., que son acciones de terminación ilegal en violación de la ley Cuando el empleado no solicita continuar el contrato o el contrato no se puede cumplir, el empleador está obligado a pagar una compensación de 2N (N representa la compensación económica, que se paga como 1 mes de salario por cada año completo de servicio, 6 meses o más pero menos de 1 año se calcula como 1 año, y menos de 6 meses se paga como medio mes de salario).
Política de salud y Seguridad
Las empleadas tienen prohibido ser asignadas a trabajar en minas subterráneas o en trabajos con una intensidad de trabajo físico de cuarto nivel; durante la menstruación, no se les permite ser asignadas a operaciones de gran altitud, baja temperatura o agua fría o trabajos de intensidad de trabajo físico de tercer nivel; A las mujeres embarazadas de siete meses o más no se les permite ampliar sus horas de trabajo o trabajar turnos nocturnos; durante el período de lactancia, existen puestos de trabajo y restricciones de horas de trabajo correspondientes para garantizar la salud de las madres y los bebés.
Políticas ambientales
Algunas empresas estipularán claramente las reglas de recompensa y castigo de protección ambiental en sus contratos. Si los empleados se desempeñan de manera sobresaliente en el trabajo de protección ambiental, como proponer sugerencias efectivas de reducción de emisiones, detener rápidamente los incidentes de contaminación importantes, etc., los empleadores pueden ofrecer recompensas como bonificaciones y honores; si los empleados violan los términos de protección ambiental, como operar ilegalmente causando contaminación ambiental, o dañar instalaciones de protección ambiental, etc., Los empleadores pueden imponer sanciones correspondientes en función de la gravedad de la situación.
Política comercial sensible
Empleador: Es necesario informar claramente a los empleados sobre las normas de definición, las situaciones prohibidas y los procedimientos de cumplimiento para transacciones sensibles, como las transacciones de proyectos importantes y la transmisión transfronteriza de datos. Estos deben ser informados con anticipación y someterse a múltiples niveles de aprobación. Al mismo tiempo, se debe establecer un mecanismo de supervisión, como auditar los registros de transacciones y establecer el monitoreo de los permisos de acceso a los datos; también es necesario garantizar el derecho de los empleados a informar, protegiendo a quienes informan violaciones sensibles de las regulaciones.
Política comercial de soborno
Los términos primero definirán claramente el soborno comercial y los conceptos relacionados para evitar disputas posteriores sobre las definiciones. En general, el soborno comercial se refiere al comportamiento en el que los empleados, mientras realizan sus funciones y realizan negocios, buscan beneficios indebidos sobornando al personal relevante de la parte cooperante o aceptando beneficios indebidos otorgados por la parte cooperante.
Controles, procedimientos y registros contables
Adquisición de activos fijos: se debe presentar un "Formulario de solicitud de adquisición de activos fijos". Después de la aprobación, se llevará a cabo la contratación. A su llegada, el departamento de recepción, el departamento de compras y el departamento de finanzas realizarán conjuntamente la aceptación y completarán el "Formulario de aceptación de activos fijos".
Utilización y divulgación de información privilegiada
Determinación del incidente:
Divulgación no autorizada de información financiera a entidades o individuos externos, lo que resulta en daños a la reputación de la empresa o pérdidas económicas;
La copia no autorizada y la difusión de información sensible, causando la difusión de información;
La fuga de información debido a un funcionamiento inadecuado (como robo de cuentas, pérdida de equipos) no se informa con prontitud.
Divulgación no autorizada de información financiera a entidades o individuos externos, lo que resulta en daños a la reputación de la empresa o pérdidas económicas;
La copia no autorizada y la difusión de información sensible, causando la difusión de información;
La fuga de información debido a un funcionamiento inadecuado (como robo de cuentas, pérdida de equipos) no se informa con prontitud.
Información confidencial o patentada
Después de que ocurra una fuga de información, la parte afectada debe informar inmediatamente al supervisor financiero y tomar medidas correctivas (como retirar la información, cambiar la contraseña de la cuenta).
El departamento de finanzas y el departamento de información evalúan conjuntamente el alcance del impacto de la fuga y formulan el "Plan de respuesta de emergencia de fuga de información", definiendo claramente las medidas de parada de pérdida.
El departamento de finanzas y el departamento de información evalúan conjuntamente el alcance del impacto de la fuga y formulan el "Plan de respuesta de emergencia de fuga de información", definiendo claramente las medidas de parada de pérdida.
Política de conflicto de intereses
Conflicto de interés indirecto:
Los empleados (incluidos sus familiares) ocupan cargos o prestan servicios en entidades competidoras (como consultoría financiera, auditoría);
Los empleados usan sus ventajas de posición (como tener acceso a presupuestos de adquisiciones, ciclos de pago) para proporcionar información comercial u oportunidades de cooperación preferenciales a partes relacionadas (amigos, compañeros de clase, etc.);
Los empleados están involucrados en proyectos financieros (como inversión y financiamiento, planificación fiscal) y sus parientes cercanos ocupan puestos clave (como directores financieros, coordinadores de proyectos) en los socios del proyecto.
Los empleados (incluidos sus familiares) ocupan cargos o prestan servicios en entidades competidoras (como consultoría financiera, auditoría);
Los empleados usan sus ventajas de posición (como tener acceso a presupuestos de adquisiciones, ciclos de pago) para proporcionar información comercial u oportunidades de cooperación preferenciales a partes relacionadas (amigos, compañeros de clase, etc.);
Los empleados están involucrados en proyectos financieros (como inversión y financiamiento, planificación fiscal) y sus parientes cercanos ocupan puestos clave (como directores financieros, coordinadores de proyectos) en los socios del proyecto.
Política de fraude e irregularidades similares
Comportamientos de fraude financiero:
Fraude relacionado con los fondos: falsificar comprobantes de pago y falsamente informar la información del destinatario para obtener fondos de la empresa; Malversación de efectivo y depósitos bancarios, transferencia de fondos a través de gastos falsos, proveedores ficticios, etc.
Fraude relacionado con los fondos: falsificar comprobantes de pago y falsamente informar la información del destinatario para obtener fondos de la empresa; Malversación de efectivo y depósitos bancarios, transferencia de fondos a través de gastos falsos, proveedores ficticios, etc.
Política de supervisión
Artículo 44 Supervisión de la gestión de archivos
Cada entidad de supervisión debe establecer un conjunto completo de archivos de supervisión, incluidos planes de supervisión, registros de verificación al azar, resúmenes de entrevistas, avisos de emisión, informes de rectificación, informes de supervisión, etc., de los materiales pertinentes;
Los archivos de supervisión son gestionados uniformemente por el departamento de auditoría interna. Los archivos en papel se encuadernan y archivan anualmente, mientras que los archivos electrónicos se encriptan y almacenan. El período de retención no es inferior a 10 años (los archivos relacionados con casos de fraude y violación se conservan permanentemente).
Cada entidad de supervisión debe establecer un conjunto completo de archivos de supervisión, incluidos planes de supervisión, registros de verificación al azar, resúmenes de entrevistas, avisos de emisión, informes de rectificación, informes de supervisión, etc., de los materiales pertinentes;
Los archivos de supervisión son gestionados uniformemente por el departamento de auditoría interna. Los archivos en papel se encuadernan y archivan anualmente, mientras que los archivos electrónicos se encriptan y almacenan. El período de retención no es inferior a 10 años (los archivos relacionados con casos de fraude y violación se conservan permanentemente).
Política de inspección y certificación
Los archivos internos de inspección (como planes de inspección, listas de problemas, informes de inspección) se conservan de manera uniforme por el Departamento de Finanzas y deben conservarse durante al menos 8 años.
Los archivos de verificación internos (como informes de verificación, actas de reuniones, registros de revisión) y los archivos de verificación externos (como opiniones de verificación de terceros, planes de rectificación) son archivados por el Departamento de Auditoría Interna y deben conservarse durante al menos 10 años (los archivos relacionados con casos importantes se conservan permanentemente).
Los archivos de verificación internos (como informes de verificación, actas de reuniones, registros de revisión) y los archivos de verificación externos (como opiniones de verificación de terceros, planes de rectificación) son archivados por el Departamento de Auditoría Interna y deben conservarse durante al menos 10 años (los archivos relacionados con casos importantes se conservan permanentemente).
Artículo 55 Normas de conducta profesional
Artículo 55 Normas de conducta profesional
Requisitos de integridad y autodisciplina:
Se prohíbe a los empleados solicitar o aceptar regalos (en efectivo, regalos, tarjetas de regalo, etc.) de socios comerciales (como proveedores, clientes) a través de la conveniencia de sus posiciones financieras, o aceptar banquetes, tours, etc. que puedan afectar el desempeño imparcial de los deberes;
Está estrictamente prohibido cobrar sobornos con el pretexto de "honorarios de manejo" o "honorarios intermediarios", u obtener beneficios indebidos indirectamente a través de terceros, como familiares o amigos.
Requisitos de integridad y autodisciplina:
Se prohíbe a los empleados solicitar o aceptar regalos (en efectivo, regalos, tarjetas de regalo, etc.) de socios comerciales (como proveedores, clientes) a través de la conveniencia de sus posiciones financieras, o aceptar banquetes, tours, etc. que puedan afectar el desempeño imparcial de los deberes;
Está estrictamente prohibido cobrar sobornos con el pretexto de "honorarios de manejo" o "honorarios intermediarios", u obtener beneficios indebidos indirectamente a través de terceros, como familiares o amigos.
Servicios y apoyo
Política de ejemplo
El comprador completa el "Formulario de solicitud de muestra" proporcionado por la fábrica, especificando información como el nombre de la muestra, las especificaciones, la cantidad, los requisitos de personalización y la dirección de entrega.
Garantía
Después de que el comprador recibe las muestras, se les exige que proporcionen los resultados de aceptación dentro del marco de tiempo acordado (generalmente 3-7 días hábiles), incluida la confirmación de si la apariencia, la funcionalidad y los parámetros cumplen con los requisitos. Si hay problemas relacionados con la calidad, el comprador
Soporte de exportación / importación
Ofrecemos servicios de doble despacho para facilitar procesos aduaneros sin problemas para nuestros compradores. Ayudamos a preparar todos los documentos de importación y exportación necesarios, incluidas facturas comerciales, listas de empaque e informes de inspección de productos.
Servicio posventa
Supongamos que los productos producidos en masa tienen problemas de calidad relacionados con el lote que no cumplen con los requisitos personalizados, como las desviaciones en la apariencia artesanal, el incumplimiento de los parámetros funcionales u otras normas especificadas. Nuestra fábrica enviará rápidamente técnicos para verificar la causa raíz.
Sala de Redacción
Laboratorio cooperativo recientemente establecido
Recientemente, Tianjin Sunton Import and Export Trading Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Tianjin Sunton") alcanzó oficialmente un acuerdo de cooperación con el Laboratorio de Pruebas de Calidad de Tianjin BioPharma, agregando un laboratorio profesional como soporte de detección central, y mejorando aún más el sistema de control de calidad de proceso completo para productos peptídicos como Sm y Tr.
El laboratorio involucrado en esta cooperación tiene certificaciones duales de CNAS y CMA, y posee equipos de precisión como cromatografía líquida de alto rendimiento (HPLC) e instrumentos de detección de límite microbiano. Se llevará a cabo principalmente proyectos clave, como pruebas de pureza de materias primas (como 99% de pureza).
El laboratorio involucrado en esta cooperación tiene certificaciones duales de CNAS y CMA, y posee equipos de precisión como cromatografía líquida de alto rendimiento (HPLC) e instrumentos de detección de límite microbiano. Se llevará a cabo principalmente proyectos clave, como pruebas de pureza de materias primas (como 99% de pureza).
Gestión
Misión de la empresa
Tianjin Sunton siempre se ha adherido a su aspiración fundacional de "Integridad": potenciar productos de alta calidad a través de I + D profesional, conectar los mercados globales con servicios eficientes, crear valor para los clientes y contribuir a la industria.
Persona de contacto
Mr Chen, jak
Título del puesto
Jefe
Servicios Comerciales
Actividades comerciales
Adquisición multicanal de clientes: Únase a plataformas B2B transfronterizas como International Station y Global Sources Network para exhibir casos de OEM/ODM, capacidad de producción y certificaciones internacionales; Participar en la industria internacional Las exposiciones tales como CeBIT en Alemania, en los Estados Unidos, y exposición global de las fuentes en Hong Kong, y conducen la comunicación cara a cara con los dueños de marca de ultramar y el comercio electrónico fronterizo Vendedores
Demanda y confirmación del modelo: identifique claramente las necesidades de los compradores extranjeros. Para el modelo OEM, es necesario verificar el dibujo de diseño
Demanda y confirmación del modelo: identifique claramente las necesidades de los compradores extranjeros. Para el modelo OEM, es necesario verificar el dibujo de diseño
Gama de productos
Péptido: Los fármacos de doble objetivo/multiobjetivo están emergiendo como puntos críticos de investigación, con preparaciones orales e inyecciones de acción prolongada que mejoran el cumplimiento del paciente.
Péptidos cosméticos: los péptidos compuestos multifuncionales, los péptidos biomiméticos y los sistemas de administración dirigida (como la encapsulación de liposomas) se han convertido en direcciones innovadoras.
El papel de las empresas chinas se ha transformado: desde proveedores de materias primas hasta asociaciones de marcas y exportaciones de tecnología. Algunas empresas han obtenido certificaciones internacionales (como REACH, Cosmos).
Péptidos cosméticos: los péptidos compuestos multifuncionales, los péptidos biomiméticos y los sistemas de administración dirigida (como la encapsulación de liposomas) se han convertido en direcciones innovadoras.
El papel de las empresas chinas se ha transformado: desde proveedores de materias primas hasta asociaciones de marcas y exportaciones de tecnología. Algunas empresas han obtenido certificaciones internacionales (como REACH, Cosmos).
Elementos de la cadena de suministro
Síntesis de la cadena principal: Generación de la cadena principal del péptido a través de la fermentación biológica
Purificación: cromatografía de tres pasos (afinidad-intercambio iónico-tamiz molecular), quitando impurezas (proteína del anfitrión, ácido nucléico)
Modificación de la cadena lateral: conexión de cadenas de ácidos grasos C18 (proceso clave)
Refino: Cristalización, liofilización, pureza final> 98%
Gran avance técnico: la producción de flujo continuo reduce el tiempo de 12 horas a 5 horas, el consumo de energía disminuye en un 40%, los costos de mano de obra disminuyen en un 50%
4. estructura de costos y beneficio
Costo de la materia prima: Aminoácidos (15-20%), reactivos (25-30%), modificadores
Purificación: cromatografía de tres pasos (afinidad-intercambio iónico-tamiz molecular), quitando impurezas (proteína del anfitrión, ácido nucléico)
Modificación de la cadena lateral: conexión de cadenas de ácidos grasos C18 (proceso clave)
Refino: Cristalización, liofilización, pureza final> 98%
Gran avance técnico: la producción de flujo continuo reduce el tiempo de 12 horas a 5 horas, el consumo de energía disminuye en un 40%, los costos de mano de obra disminuyen en un 50%
4. estructura de costos y beneficio
Costo de la materia prima: Aminoácidos (15-20%), reactivos (25-30%), modificadores
Cláusula de financiación del capital del comprador
Relleno de parámetros básicos: complemente los indicadores cuantitativos como el monto de la inversión, la relación de capital, el compromiso de capacidad de producción y la tasa de crecimiento de pedidos en función de la situación real de cooperación. Se recomienda hacer referencia a los últimos 3 años de los datos de exportación y los niveles promedio de la industria.
Servicios OEM
Los términos de OEM recientemente agregados han cubierto cuatro escenarios principales: alcance de subcontratación, control de calidad, derechos de propiedad intelectual y cumplimiento de entrega. Además, a través de los anexos 6-8, se han especificado los detalles técnicos y de precios para evitar ambigüedades en el acuerdo.
Medidas de control de calidad
Cada lote de productos terminados será inspeccionado inicialmente por el laboratorio interno del contratista. Después de pasar la inspección inicial, los productos serán nuevamente inspeccionados por una institución de prueba de terceros (como SGS, SPN Testing) designada conjuntamente por ambas partes.
Política de inspección y documentación de productos
El contratista deberá establecer un sistema electrónico de trazabilidad como el sistema ERP MES a través del cual el cliente puede consultar el registro completo del proceso de cualquier lote en tiempo real.
Todos los registros de producción de registros en papel informes de prueba formularios de logística se mantendrán durante al menos un año después del producto.
Todos los registros de producción de registros en papel informes de prueba formularios de logística se mantendrán durante al menos un año después del producto.
Condiciones de envío de los productos del comprador
Manejo de excepciones
Retraso en la entrega:
Si el retraso no es causado por fuerza mayor, la parte B pagará una multa del 0.1% del costo del transporte por cada día atrasado;
Si el retraso excede los 7 días y afecta la entrega del pedido de la parte A, la parte A tiene derecho a cancelar el pedido.
Retraso en la entrega:
Si el retraso no es causado por fuerza mayor, la parte B pagará una multa del 0.1% del costo del transporte por cada día atrasado;
Si el retraso excede los 7 días y afecta la entrega del pedido de la parte A, la parte A tiene derecho a cancelar el pedido.
Orden mínima y condiciones de entrega
1 pieza, 7 días
Estructura de personal y gestión
Gerente de producción: Más de 5 años de experiencia en la gestión de producción de péptidos y tener un certificado de auditor interno GMP
Gerente de calidad: Más de 3 años de experiencia en pruebas de péptidos y estar familiarizado con los estándares de farmacopea USP/EP/CP
Gerente de calidad: Más de 3 años de experiencia en pruebas de péptidos y estar familiarizado con los estándares de farmacopea USP/EP/CP
Habilidades de comunicación oral y escrita del personal
Se requiere que la Parte B incorpore el dominio del idioma en el plan de capacitación anual (Apéndice 20 para la suplementación). Los requisitos específicos son los siguientes:
Frecuencia: formación en inglés una vez al mes, y formación en idiomas para idiomas menores
Frecuencia: formación en inglés una vez al mes, y formación en idiomas para idiomas menores
Principales compradores
Términos especiales para compradores importantes: Defina claramente los criterios para identificar compradores importantes, el mecanismo de garantía de cooperación y los derechos y responsabilidades de ambas partes. Estos términos están en armonía con los servicios OEM del acuerdo original, gestión de calidad, garantías de transporte, etc.
Principales proveedores
Confidencialidad
Principales marcas comerciales
Sunton
Principales esferas de especialización
Verificación técnica:
Cada trimestre, la Parte A puede seleccionar aleatoriamente un lote de productos y confiar a una institución de terceros (como SGS, pruebas SPN) para verificar el efecto de la aplicación técnica de la Parte B (como la consistencia de los resultados de las pruebas de pureza y la estabilidad del proceso).
Cada trimestre, la Parte A puede seleccionar aleatoriamente un lote de productos y confiar a una institución de terceros (como SGS, pruebas SPN) para verificar el efecto de la aplicación técnica de la Parte B (como la consistencia de los resultados de las pruebas de pureza y la estabilidad del proceso).
OEM / ODM
Función OEM / ODM de la fábrica
1. núcleo de la capacidad del OEM: producción estandarizada cumplimiento eficiente
Concéntrese en "clientes que proporcionan diseños/especificaciones técnicas", logrando una producción de replicación precisa.
Admite un ajuste flexible en el tamaño del lote, desde la producción piloto a pequeña escala hasta la producción en masa a gran escala con conmutación rápida.
Controle estrictamente el tiempo y el costo de entrega, poseyendo sistemas maduros de programación de producción y optimización de costos.
2. núcleo de la capacidad del ODM: servicio de cadena completa desde la demanda hasta el producto terminado
Aceptar "funciones propuestas por los clientes/requisitos de escenario", proporcionando una solución integrada.
Concéntrese en "clientes que proporcionan diseños/especificaciones técnicas", logrando una producción de replicación precisa.
Admite un ajuste flexible en el tamaño del lote, desde la producción piloto a pequeña escala hasta la producción en masa a gran escala con conmutación rápida.
Controle estrictamente el tiempo y el costo de entrega, poseyendo sistemas maduros de programación de producción y optimización de costos.
2. núcleo de la capacidad del ODM: servicio de cadena completa desde la demanda hasta el producto terminado
Aceptar "funciones propuestas por los clientes/requisitos de escenario", proporcionando una solución integrada.
Número de líneas de producción
2
Tamaño de la fábrica
7000.0 Metro cuadrado
Número de QC
5 a 9
Número de personal de producción
20 a 29
Número de personal de I + D
1 a 4
Años de experiencia en OEM / ODM
10
Servicios de diseño prestados
Tener conocimiento del diseño de patentes, poder evitar los riesgos de propiedad intelectual y garantizar el cumplimiento del producto.
Fin de producción: grado de automatización de equipos, adaptabilidad de la línea de producción y velocidad de aumento de la capacidad.
Fin de producción: grado de automatización de equipos, adaptabilidad de la línea de producción y velocidad de aumento de la capacidad.
Proporcionar la etiqueta del comprador
Los clientes proporcionan el diseño completo/especificaciones, y la fábrica solo realiza la producción.
Materiales / componentes utilizados
Pedidos estandarizados: utilice los diseños estándar existentes de la fábrica o los productos maduros, y haga pedidos rápidamente para la producción
Maquinaria y equipo utilizados
Máquina emulsionante: produce productos para el cuidado de la piel tipo crema y loción, logrando la emulsificación de la mezcla agua-aceite. Incluye homogeneización al vacío, emulsionantes y emulsionantes de alto cizallamiento para garantizar una textura fina.
Capacidad mensual
3,000 a 3,999 Bolsos
Rendimiento mensual
3,000 a 3,999 Bolsos
Número mínimo de pedidos
1 a 99 Bolsos
Principales mercados de servicios
Europa Oriental, Norteamérica, Mediados de este/África, Central/Suramérica, Australasia, Europa occidental, Asia
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